2021年10月自考《人力资源管理（一）》模拟试题一答案-4

16、【考点】客观性原则答案：B

解析：人员素质测评的原则包括：(1)客观性原则：测评必须以人员的素质、能力、绩效等为客观基础，以被测评者实际所表现出来的行为和事件为依据，尽量减少甚至是排除测评者的主观随意性;(2)标准化原则：标准化原则主要包括程序的标准化、施测条件的标准化、测量工具的标准化和施测方法的标准化;

(3) 信度和效度原则：测评的信度是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性程度，效度是指测量的有效性;

(4) 可行性原则：任何一项人员素质测评方案所需的时间、人力、物力、财力应为使用者的客观条件所允许;(5)可比性原则：在进行人员素质测评时要确保测评所得到的分数具有可比性。题干中采用第三方测评咨询公司级进行独立评价，是为了排除测评者的主观随意性， 故选 B。

17、【考点】素质的冰山模型答案：A

解析：冰山模型将人员个体素质的不同表现形式分为“冰山水上部分”和“冰山水下部分”。

(1)“冰山水上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的外显部分(2)“冰山水下部分”包括角色定位、价值观、自我认知、品质和动机，是内在的、难以测量的内隐部分本题考生理解记忆即可，故选择 A。

18、【考点】头脑风暴法的优点及影响因素答案：A

解析：头脑风暴法的优点：

(1) 简便易行;(2)集思广益;(3)创新性强;(4)培养人才;(5)增强团队精神，故本题选 A。知识拓展：

头脑风暴法，是通过会议的形式，让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由地交 换想法或点子，每个人毫无顾忌地提出自己的各种想法，让各种思想火花自由碰撞，好像掀 起一场头脑风暴，以此激发与会者的创意及灵感，从而产生更多有 创意的方法。

19、【考点】游戏法的优缺点答案：B

解析：本题考查游戏法的优缺点。游戏法的优点在于营造轻松的氛围，获得充分的释放，让受训者在游戏过程中学习，在学习的过程中思考。不同的培训目的，选择不同的游戏。此外， 所谓视听法，又称多媒体教学法，是指以幻灯、电影、录像、录音等多媒体视听教学设备为主要手段进行培训的方法。所谓案例分析法，是指把实际工作中真实的情景加以典型化处理， 编写成供学员思考和决断的案例，通过独立研究和相互研讨的方式，来提高学员分析问题和解决问题能力的一种培训方法。所谓头脑风暴法，又称智力激励法，是通过会议的形式，让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由地交换想法或点子，每个人毫无顾忌地提出自己的各种想法，让各种思想火花自由碰撞，好像掀起一场头脑风暴，以此激发与会者的创意及灵感，以产生更多有创意的方法。所以答案选择 B。

20、【考点】绩效考核中常见的误区答案：D

解析：D 选项：近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。题干中主管仅仅依据 12 月份的表现来确定王某的考核等级属于近因效应。A 选项：晕轮效应，是指人们对他人的认知判断首先主要是根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。B 选项：干扰项。C 选项：趋中效应是错误地将被考评者划为接近平均或中等水平，以避免即使有正当根据的过高或过低考评时的一种错误。

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