2022年自考《薪酬管理》模拟试题四十五

4、简述能力薪酬体系的优点：

(1)提供了更加宽广的职业发展路径

(2)支持扁平化的组织结构

(3)鼓励员工持续学习，对自身发展负责

(4)构建学习型组织，保持组织的竞争力

5、简述能力薪酬体系的设计步骤：

(1)能力提炼(2)能力分级(3)能力定价

(4)能力评价。包括以下方面：专业知识评价、专业经验与成果评价、专业技能评价、行为评价

(5)能力薪酬体系的确立

五、论述题

1、论述职位薪酬体系的设计流程

(1)进行职位分析，形成职位说明书(2)职位价值评价(3)薪酬调查

(4)确定公司薪酬政策(5)确立薪酬结构与水平(6)建立薪酬管理机制(7)实施与反馈

2、论述技能薪酬体系的优势与劣势

优点：(1)激励员工不断提高知识和技能，使生产效率得以提升

(2)技能薪酬体系有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作

(3)在员工配置方面为企业提供了更大的灵活性

(4)有助于高度参与型管理风格的形成

(5)满足员工的多种需要

不足：(1)忽略了工作绩效和能力的实际发挥程度等因素

(2)增加了企业的成本

(3)技能封顶后易产生激励问题

(4)技能薪酬体系设计和管理比较复杂

(5)技能薪酬体系可能会降低组织效率

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