2021年4月自学考试《管理学原理》知识点复习(50)
组织变革的方式与内容
1.渐进式变革:渐进式变革是管理者逐步地修正和改正一些事情,以渐进的方式对变化做出反应。这种方式强调循序渐进,逐步深人,一步一个脚印,不急于求成。
2.激进式变革:激进式变革是管理者快速地抛弃传统的习惯做法,以激进的方式对变化做出反应。这种方式强调速战速决,以迅雷不及掩耳之势进行变革。
现实中,当环境变化缓慢的时候,组织可以采取渐进式变革;而当环境变化多端的时候,组织可采取激进式变革。当然也不能一概而论。
(二)组织变革的内容:组织变革可以是某一方面的改变,也可以是全方位的变化。总体来看,组织变革的内容包括以下几方面。
1.人员变革:人员变革是指组织成员在工作态度、期望、认知和行为上的改变。
2.结构变革:结构变革是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。
3.技术变革:技术变革是对组织所使用的设备、工具、技术、工艺、方法等方面进行的变革。
4.组织文化变革:当组织文化变得与组织不适应时,就要对组织文化进行变革。组织文化变革的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。从某种意义上说,组织文化变革是难度最大、时间最长的变革。
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