2022年自考《企业管理概论》模拟试题六十六

五、简答题

1.简述SWOT分析的具体做法P59

根据企业的总体目标和总体战略的要求，列出对企业发展有重大影响的内部和外部环境因素，确定标准、进行评价，判断什么是企业内部的优势和劣势，什么是外部的机会和威胁。根据上述分析，就可以基本判断企业应采取什么样的经营或发展战略。

2.简述决定企业间竞争激烈程度的因素P62

主要竞争者的数目;竞争者之间的实力对比;行业销售水平的增长程度;产品及服务的差异化程度;企业的战略目标以及推出障碍等。

3.简述竞争者分析的基本框架P63

(1)确定竞争者目前的战略

(2)确定竞争者目标

(3)明确竞争者对行业的假定

(4)确定竞争者的实力

4.简述成本领先战略对企业的意义P66

(1)使企业能够在相同的规模经济下，获得最大的盈利，或积累更多的发展资金。

(2)使企业在不利的经营环境中具有更强的讨价还价的能力。

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