在六西格玛管理中，主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是（　）。

A：倡导者

B：大黑带

C：黑带

D：绿带

答案：

C

解析：

在通用电器公司，六西格玛活动调动了来自关键业务领域的各个层次的人员，包括技术人员、非技术人员以及管理者等。其中倡导者是受过全面训练的业务领导，主要的责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域的开展。大黑带是受过全面训练的质量领导，负责六西格玛战略、培训、指导、部署以及结果。黑带是受过全面训练的六西格玛专家，主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目，并且指导绿带。绿带是受过全面训练的质量活动领导者，具备数量分析的技能以及培训和领导的能力。负责项目的培训、指导、部署以及结果。项目成员是在各自领域里支持特定项目的个人。