(四)经营战略决策工作地位的重要性 

(1)企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为 

(2)企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节 

(3)企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领 

(五)经营战略形成期的有关理论(20世纪50年代和60年代) 

(1)安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论

主要观点：

A.战略制定的过程

B.制定的战略必须与环境相适应

稳定的环境——保守稳定型

活跃的环境——效率反应型

可预测的环境——营销先导型

可探索的环境——战略探索型

极动荡的环境——开拓创造型

C.企业经营战略由四个要素构成(产品与市场领域;成长方向;竞争优势;协同合作)

(2)安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论

主要观点：

A.把企业战略的模式分为战略设计理论和目标战略理论。

B.战略的制定是一个有意识的思想过程。

C.目标战略理论观点。

D.SWOT(优势，劣势，机会，威胁)分析法。

(3)钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论

主要观点：

A.企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这些目标所遵循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行分配。

B.企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系，使三者协调，达到动态平衡。

C.组织的结构的设计服从和服务与战略的实施，确保战略目标的实现。