2021年10月自考薪酬管理模拟练习第九章之简答题

简答题

点击查看答案五、简答题 1.简述绩效的特征 (1)绩效是人们行为的后果，是目标的完成程度，是客观存在的，而不是观念中的东西 (2)绩效必须具有实际的效果，无效的劳动结果不能称为绩效 (3)绩效是一定的主体作用于一定的客体所表现出来的效用，即它是在工作过程中产生的 (4)绩效应当体现投入与产出的对比关系 (5)绩效应当有一定的可量度性 2.简述绩效薪酬制度的缺陷 (1)在绩效标准不公正的情况下，很难做到科学和准确 (2)过分强调个人绩效回报，对企业的团队合作精神产生不利的影响 (3)刺激高绩效员工与实际收入相背离的现象，难以确定提高绩效所需要的薪酬水平 (4)破坏心理契约，诱发多种矛盾 3.简述业绩薪酬设计应遵循的原则 (1)一致性原则(2)相关性原则(3)协调性原则(4)层次性原则(5)时间性原则六、论述题 1论业绩加薪的优缺点优点：(1)较宽的业绩范围使执行者有机会提高自己力所能及的业绩水平 (2)即便员工有微小的业绩改进，也能敏感的在矩阵中体现出来，并得到相应的奖励 (3)能使组织的业绩进展清晰地体现在矩阵上，这对支持员工行为的转变，提供实际的反馈很重要 (4)能有效整合多重业绩指标，这对实现组织目标是极为有效的弊端：(1)导致成本不断上升 (2)激励效果不明显 (3)对于薪酬水平已经处于薪酬范围中最高值的员工，无法应用业绩加薪对员工进行奖励

2021年10月自考薪酬管理模拟练习第九章之简答题

简答题

1.简述绩效的特征

2.简述绩效薪酬制度的缺陷

3.简述业绩薪酬设计应遵循的原则

论述题

1、论业绩加薪的优缺点

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