2021年4月自学考试《管理学原理》知识点复习(75)

计划工作的原理

计划工作的主要原理有：限定因素原理、许诺原理、灵活性原理和改变航道原理。

1.限定因素原理：限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。限定因素原理又被形象地称作“木桶原理”。限定因素原理表明，主管人员在制定计划时，必须找出影响计划目标实现的主要限定因素或战略因素，有针对性地采取得力措施。

2.许诺原理：许诺原理涉及计划期限问题。一般来说，计划的期限与其所要完成的任务是成正比的。计划的承诺不能太多，否则，造成计划的时间过长，承诺所实现的可能性就越小。

3.灵活性原理：计划必须具有灵活性，即当出现意外情况时，有能力改变方向而不必花费太大的代价。灵活性原理就是强调计划的灵活性越大，因未来意外事件引起损失的可能性就越小，两者是反比例关系。

4.改变航道原理：改变航道原理指计划实施过程中，在保持计划总目标不变的前提下，实现目标的进程可因情况的变化而变化，使计划的执行过程具有应变力。因此，在计划实施过程中，必须进行定期检查和调整。改变航道原可以表述为：计划的总目标不变，但实现目标的进程(即航道)可以因情况的变化随时改变。这个原理与灵活性原理不同，灵活性原理是使计划本身有适应性，而改变航道原理是使计划的执行过程具有应变能力。

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