光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破

了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（　）。

A：结构变革

B：技术变革

C：人员变革

D：文化变革

答案：

A

解析：

结构变革是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。管理者可以对组织结构要素的一个或多个加以变革。例如，可将几个部门合并在一起，或者减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化，或者通过提高分权化程度使决策更快速。