2018年自考现代企业管理模拟题一

名词解释（每题4分，共16分）;

1.企业再造;

2.制造资源计划;

3.管理;

4.预算;

二、单项选择题（每题2分，共24分）;

1.管理的（ ）强调企业要适应环境的变化和具体问题具体分析;

A科学性 B系统性 C艺术性 D权变性;

2.人际关系学说将人看作是（ ）;

A社会人B经纪人C文化人D自由人;

3.（ ）是指对整个国民经济发展方向和趋势所作的各种预测。;

A企业经济预测B部门经济预测C宏观经济预测D地区经济预测;

4.当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（ ）。;

A集中化战略 B成本集聚战略 C稳定型战略 D差异化战略;

5.计划工作不仅要保证实现目标。而且还要做到以尽可能低的代价来实现目标。这指的是计划的（ ）;

A目的性B效率性C普通性D灵活性;

6.对于企业一般员工来说，确定培训需求的方法主要是（ ）。;

A问卷调查法 B任务分析法 C绩效分析法 D知识测验;

7.在评价中心技术中，能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压能力等素质的练习活动是（ ）;

A”;“文件篓”;rdquo;测试B小组讨论C管理竞赛D角色扮演;

8.在产品生产移动方式中，生产周期最短的移动方式是（ ）。;

A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D顺序平行移动方式;

9.市场试销是（ ）。;

A访问调查法 B实验调查法 C观察法 D网络调查法;

10.（ ）是成本控制中应用最为普遍和有效的一种方法。;

A目标成本控制法 B弹性成本预算 C价值工程 D标准成本控制法;

11.原本生产价格较低产品的企业，增加高档产品项目叫做（ ）。;

A向上延伸 B向下延伸 C双向延伸 D扩大产品组合;

12.岗位轮换和见习比较适合于（ ）的培训;

A管理技能 B技术技能 C文化知识 D规章制度;

三、多项选择题（每题3分，共24分）;

1.随着（ ）等在企业管理中的广泛应用，新的管理方法层出不穷。;

A社会学B数学C法学D心理学E计算机技术;

2.组织工作的三要素是指（ ）。;

A目标 B结构 C责权 D部门 E相互关系;

3.预测的四个要素是（ ）;

A对象B目的C资金D信息E方法;

4.心理定位一般有两种策略可以选择，即（ ）;

A回避性定位B廉价策略C偏好策略D重新定位E对峙性定位;

5.附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，包括（ ）等。;

A提供信贷 B售后服务 C品牌 D包装 E免费安装;

6.全面质量管理与质量检验及质量控制相比，具有如下特点（ ）;

A生产车间的每一个工人都与产品质量有关，行政管理人员则与产品质量没有关系B权企业的质量管理C全过程的质量管理D全面质量管理中的”;“质量”;rdquo;既包括产品质量，又包括服务质量，但不包括过程质量、工作质量E全面运用一切有效方法，包括自然科学最新成果的质量管理;

7.为了推进公司战略的实施，公司应解决好的问题主要有（ ）。;

A完善企业规章制度B鼓励职工广泛参与管理;

C将战略方案具体化，便于操作;

D挑选合适的人组人企业的领导班子;

E对企业组织结构进行调整;

8.企业核心能力的特征有（ ）。;

A充分的用户价值 B难以模仿性;

C能够给企业带来超额收益 D强的延展性 E环境适应性;

四、简答题（每题5分，共20分）;

一、1.准时生产制的目标是什么？;

2.如何理解管理是科学性与艺术性的统一？;

3.零基预算有哪些不足？;

4.价值工程的实施步骤有哪些？;

五、计算分析题（每题8分，共16分）;

1. 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：;

畅销;

一般;

滞销;

甲;

65;

45;

40;

乙;

80;

50;

0;

丙;

120;

40;

-40;

试分别用冒险法、保守法、折衷法、后悔值法和莱普勒斯法选取最优方案。（设：乐观系数为0.7）;

2. 某企业每年需要耗用1000件的某种物资，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为20%，试求经济订货批量，年订货总成本以及年保管总成本。