2022年自考《企业管理概论》模拟试题一百零五

三、简答题(共4题，每题5分，共20分)

1.区别区分确定型决策方法、风险型决策方法和不确定决策方法

2.简述企业管理概论的基本内容。

3.合理组织生产过程的要求。

4.简述人力资源激励的原则。

参考答案：

三、简答题

1.确定型决策：是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。

风险型决策：又叫随机型决策，指决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，而其发生的概率为已知的条件下的决策。

不确定决策：是指面对可能出现不同的客观状态但又未知客观状态出现概率条件下的决策。

2.现代企业管理概述、管理思想与理论的产生和发展、现代企业组织形式、现代企业经营战略、决策和计划、现代企业营销管理、现代企业财务管理、现代企业产品与技术管理、现代企业生产组织、现代企业质量管理、现供企业物力资源管理、人力资源开发与管理、现代企业文化等。

3.(1)生产过程的连续性

(2)生产过程比例性(协调性)

(3)生产过程的均衡性(节奏性)

(4)生产过程的适应性

4.

(1)以满足需要为基础的原则

(2)个人需要与组织目标结合的原则

(3)物资激励与精神激励相结合原则

(4)外在激励与内在激励相结合原则

(5)正激励与负激励相结合原则

(6)因人、因事、因时而异原则

(7)个体激励与集体激励相结合原则

(8)民主公正原则

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