1、媒介组织的概念与特点：媒介组织，是指在国家法律制度许可范围内，按照特定的规则程序建立起来的，专门从事大众传播活动以满足社会需要的职业化社会机构或单位，如报社、电台、电视台、通讯社和新闻网站等。媒介组织的特点有：(1)媒介组织的性质特征——事业性与企业性的双重定位。(2)媒介组织的内部构成特点——采编与经营互动。(3)媒介组织的功能特点——社会效益和经济效益的统一。(4)媒介组织的资源特征——优势互补。其优势是，一是它有着重要的社会地位，二是它拥有庞大的数以亿计的受众;三是从市场的角度看，读者群、听众群和电视观众，是接受广告宣传和消费信息指导的自然对象;四是媒介产业已形成一支强大的经济力量。

2、媒介组织的行政管理：指的是保障媒介高效、有序运转的机制与控制方法，主要包括：确定新闻媒介的基本目标，明确内部组织和领导机制，合理设置工作机构，制定科学的决策程序、编辑方针和其他必要的规章制度。

3、我国报业管理体制的三大阶段：(1)第一阶段(新中国成立后至20世纪70年代末)是我国新闻事业体系迅速发展壮大的阶段，形成的是总编辑负责制。(2)第二阶段(新时期拨乱反正至90年代中期)，是我国新闻事业的复苏及产业媒介、行业媒介的大发展时期。这一时期首先在广东形成的是以社长领导下的总编辑、总经理负责制为代表的体制。(3)第三阶段(90年代日期至今)是我国报业集团出现之后的阶段媒介。目前，媒介正积极探索社会主义媒介集团的新体制及相关的内部运行机制。社长领导下的总编辑、总经理负责制的好处有：一是有利于社长集中精力抓大事;二是有利于“两个轮子一起转”，不断提高社会效益和经济效益;三是有利于媒介经济的发展，搞好经营。

4、我国共有四级电视台：分别是国家电视台;市级所属电视台;县级电视台以及企业自办电视台。广播电视台经营管理的四大要素是：广播电视台、广播电视网、受众和广告客户。

5、我国现行广播电视体制的弊端：(1)政事不分，以政代事，消弱了广播电视参与经济和社会生活的主动意识和内在动力。(2)“条”“块”分割，以“块”为主，抑制了广播电视系统优势与整体功能的开发。(3)广播电视台机构实行行政机关式管理，难以适应社会主义市场经济条件下媒体自我发展、壮大的要求。(4)自设藩篱，封闭运行，难以通过市场方式开发利用社会资源。