2012年7月成人自考生产与作业管理真题

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一、单项选择题

(本大题共34小题.每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1.下列属于生产与作业系统的基础，强调以市场为导向的是()

A.订单流

B.物流

C.资金流

D.信息流

2.企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在()

A.质量

B.数量

C.产品品种

D.交货期

3.下列属于生产与作业系统非结构化要素的是()

A.人员组织

B.生产技术

C.生产设施

D.生产能力

4.在企业战略的构成要素中，表明企业在不同经营条件下，从事生产经营活动方向的是()

A.经营范围

B.竞争优势

C.增长向量

D.协同作用

5.在生产与作业战略的内容中，属于组织与管理方面战略决策的是()

A.企业地址的选择

B.库存策略

C.设计的稳定性

D.管理的执行方式

6.企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量是()

A.产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标

7.工艺设计是属于生产与作业过程中的()

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

8.强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，这体现组织生产与作业过程的()

A.柔性

B.综合性

C.连续性

D.比例性

9.在生产与作业过程的符号表示法中，符号“□”表示制品是处于()

A.加工状态

B.停留状态

C.搬运状态

D.检验状态

10.与加工装配式生产比较，流程式生产()

A.用户数量和产品品种数都较少

B.用户数量较少，产品品种数较多

C.用户数量和产品品种数都较多

D.用户数量较多，产品品种数较少

11.与单件小批量生产相比，大量生产()

A.设备利用率和劳动生产率都较高

B.设备利用率较高，劳动生产率较低

C.设备利用率和劳动生产率都较低

D.设备利用率较低，劳动生产率较高

12.一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，这种产品在工序间的移动方式是()

A.顺序移动

B.平行移动

C.平行顺序移动

D.随机移动

13.下列属于工艺专业化形式特点的是()

A.生产周期长、在制品占用量多

B.生产周期短、在制品占用量多

C.生产周期长、在制品占用量少

D.生产周期短、在制品占用量少

14.在现有产品的基础上，利用生产经验，将实践和技术知识外推，设计出新的产品，这是新产品开发方法的()

A.模块化设计

B.内插式设计

C.外推式设计

D.计算机辅助工艺过程设计

15.某零件加工批量为4件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟、5分钟。在顺序移动方式下，将4件全部生产出来所需要的时间是()

A.110分钟

B.125分钟

C.200分钟

D.250分钟

16.生产作业计划的编制方法中，提前期法也被称为()

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.作业排序法

D.线性规划法

17.在物料需求计划的各种基本要素中，起主导作用的是()

A.物料清单

B.库存信息

C.产品信息

D.主生产计划

18.企业资源计划的核心模块是()

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

19.大量大批生产类型生产作业计划的编制适合采用的方法是()

A.累计编号法

B.寿命周期法

C.作业排序法

D.在制品定额法

20.关于企业生产与作业系统总体方面的计划是 ()

A.生产作业计划

B.主生产计划

C.综合生产计划

D.企业资源计划

21.在平均日产量不变的情况下，批量和生产间隔期之间的关系是()

A.不相关

B.负相关

C.正相关

D.A、B、C均有可能

22.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素编制定员的方法是()

A.按劳动效率定员

B.按岗位定员

C.按设备定员

D.按利润定员

23.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()

A.工业增加值

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.产品质量指标

24.当前项目管理已发展为三维管理，其中“三维”指的是()

A.计划维、组织维、控制维

B.时间维、知识维、保障维

C.时间维、成本维、安全维

D.进度维、质量维、知识维

25.网络图优化方法的基础是()

A.关键路径法、图示评审技术

B.关键路径法、计划评审技术

C.计划评审技术、图示评审技术

D.关键路径法、项目风险管理技术

26.在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是()

A.强矩阵型组织

B.平衡型矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.复合型矩阵组织

27.为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库存是()

A.周转库存

B.调节库存

C.在途库存

D.安全库存

28.最早采用六西格玛质量管理模式的是()

A.杜邦公司

B.摩托罗拉公司

C.诺基亚公司

D.通用公司

29.设备的维护保养中，一般由专职保养维修工人承担的是()

A.日常保养、一级保养

B.一级保养、二级保养

C.二级保养、三级保养

D.三级保养、四级保养

30.供应链管理的概念最早提出是在20世纪()

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

31.下列属于供应链管理特征的是()

A.以核心企业为中心

B.以最终用户为中心

C.以供应商为中心

D.以销售商为中心

32.敏捷制造实施的三级层次是()

A.供应链合作、系列化制造合作、智能合作

B.供应链合作、人力资本合作、信息集成合作

C.制造资源合作、人力资本合作、智能合作

D.制造资源合作、系列化制造合作、信息集成合作

33.大规模定制生产模式中，实现低成本的主要途径是()

A.规模经济

B.并行工程

C.范围经济

D.价值工程

34.实施清洁生产一般有五个阶段，其中第三个阶段是()

A.审计阶段

B.制定方案阶段

C.实施方案阶段

D.编制清洁生产报告阶段

二、名词解释题

(本大题共5小题，每小题3分，共15分)请在答题卡上作答。

11.企业战略

12.狭义生产能力

13.主生产计划

14.设备技术寿命

15.独立需求

三、简答题

(本大题共3小题，每小题6分，共18分)请在答题卡上作答。

21.简述新产品开发的原则。

22.简述生产作业计划编制的过程。

23.简述项目管理的特征。

四、计算题

(本大共3小题，每小题7分，共21分)计算结果四舍五入取整数。请在答题卡上作答。

31.设刨床组有6台刨床，每台刨床的平均年有效工作时间为2400小时，加工A、B、C三种产品，年计划产量分别为100台、200台和300台。单位产品的设备台时定额分别为20、30和40小时。假定选择C产品为代表产品。要求：(1)求出以C产品为标准的车床组的生产能力;(2)确定表中的所有空格内数据(将确定结果填入答题卡题43表中)。

题43表