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2018年自考《公共管理》考试题库三

2018-05-08 15:22:27  来源:中国教育在线

单选题
点击查看答案2018年自考《公共管理》考试题库三 81、(B) 82、(A) 83、(A) 84、(C) 85、(B) 86、(D) 87、(B) 88、(D) 89、(D) 90、(A) 91、(D) 92、(A) 93、(B) 94、(A) 95、(B) 96、(A) 97、(B) 98、(C) 99、(D) 100、(A) 101、(B) 102、(A)

2018年自考《公共管理》考试题库三

81、泛指一切对某个特定公共组织的结构和行为可能产生直接或间接影响的因素或力量,被称为( )

A.组织间网络    B.一般环境     C.主观环境      D.客观环境

82、对于组织活动依法拥有控制权的外在机构,称为( )

A.管制机构      B.供应者       C.特殊利益集团     D.工会

83、税收机构、许可和认证机构、海关检查机构等属于( )

A.管制机构      B.供应者       C.特殊利益集团     D.工会

84、环境保护组织、消费者权益保护组织等属于( )

A.管制机构    B.供应者     C.特殊利益集团      D.工会

85、作为投入与产出转换器的组织的投入来源是( )

A.管制机构    B.供应者     C.特殊利益集团      D.工会

86、组织的产出去向,也是组织获得收益并取得新的投入的基础是( )

A.管制机构    B.供应者     C.特殊利益集团      D.顾客

87、组织资源和利益的争夺者是( )

A.管制机构    B.竞争者    C.特殊利益集团       D.伙伴

88、组织价值的共同创造者是( )    A.管制机构  B.竞争者 C.特殊利益集团   D.伙伴

89、任何组织中普通成员利益的代表是( )

A.管制机构    B.供应者     C.特殊利益集团     D.工会

90、国家和政府组织合法性的最终来源永远是( )

A.公民及其团体     B.政党及其团体    C.利益团体    D.政策团体

91、人们分析环境不确定性的维度为( )

A.功能程度和分化程度     B.功能程度和变化程度

C.分化程度和复杂程度     D.变化程度和复杂程度

92、如果组织环境因素大幅度改度,这样的环境通常被称为( )

A.动态环境    B.稳态环境    C.复杂环境     D.单纯环境

93、如果组织环境因素变化很小,这样的环境通常被称为( )

A.动态环境    B.稳态环境    C.复杂环境     D.单纯环境

94、组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度,称为( )

A.环境复杂性程度    B.环境客观性程度    C.环境主观性程度    D.环境的变化程度

95、在公共组织所处的环境里,政治过程的主角是( )

A.公民和利益集团   B.利益集团和政策团体   C.政党和政策团体   D.公民和政党

96、在私人部门里,战略思想演变阶段中的基本财务规划阶段的特征为( )

A.通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制

B.通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划

C.通过战略性思考,寻求对市场和竞争能力作出更快反应

D.管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功

97、在私人部门里,战略思想演变阶段中的长期规划阶段的特征为( )

A.通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制

B.通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划

C.通过战略性思考,寻求对市场和竞争能力作出更快反应

D.管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功

98、在私人部门里,战略思想演变阶段中的战略规划阶段的特征为( )

A.通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制

B.通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划

C.通过战略性思考,寻求对市场和竞争能力作出更快反应

D.管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功

99、在私人部门里,战略思想演变阶段中的战略管理阶段的特征为( )

A.通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制

B.通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划

C.通过战略性思考,寻求对市场和竞争能力作出更快反应

D.管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功

100、在私人部门里,战略思想演变中长期规划阶段的基础为( )

A.预测    B.分析     C.沟通     D.反馈

101、波特曾经指出,企业要保持长久的竞争优势,必须回到( )

A.战术定位上    B.战略定位上    C.管理定位上     D.规划定位上

102、描述企业总的方向,主要体现企业高层管理者在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度,称为( )

A.公司战略

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