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2018年自考《企业管理概论》章节习题及答案:第2章

2018-05-04 14:47:56  来源:中国教育在线

单选题
点击查看答案一、单项选择题 1.(C) 2.(A) 3. (B) 4.( A ) 5.( D ) 6. (D) 7.( C ) 8. 【 B 】 二、多项选择题 1.(BDE) 2.(ABCDE) 3.(ABCD) 4.(ABCDE) 三、填空题 1.(目标)。 2.(有效性) 3.(效率) 4.(控制) 5.(人际) 6.(资源) 四、名词解释 1.管理P9 是优化配置组织所拥有的资源,有效实现组织既定目标的过程。 2.管理的效率P10 是指管理工作对投入与产出关系的影响。 3.管理的有效性P10 指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。 4.目标管理P14 设置目标,在管理过程中对这些目标加以运用,并以这些目标为标准鉴定组织及组织成员的工作。 5.控制P17 是促使组织的活动按照计划规定的要求展开的过程。 五、简答题 1简述管理及其含义P9 管理是优化配置组织所拥有的资源,有效实现组织既定目标的过程。 这一定义中有四层含义: (1)管理是一个过程,因此,管理是动态的; (2)管理的核心是达到组织既定的目标; (3)管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源; (4)管理的本质是协调 2.简述目标的作用P11 (1)指明管理方向 (2)激发成员潜力(3)促进管理成效(4)完善管理基础 3.简述企业的目标范畴P13 (1)市场地位、技术革新 (2)生产率和生产能力 (3)资源、获得利润 (4)管理者的成就和发展 (5)职工的成就和态度 (6)社会责任 4.简述目标成果评价的步骤P15 (1)目标实施者自我评定个人成果;(2)上级对评定工作的指导; (3)考核评定小组的综合评议;(4)奖励与总结 5.简述目标管理对企业的贡献P15 (1)增强沟通和理解;(2)增强积极性和自律性;(3)促进组织变革和人力资源重新整合;(4)督促按计划付诸行动 6.简述如何系统地认识现代化的管理P17 可以归纳为以下四个方面: (1)管理思想现代化;( (2)管理体制现代化; (3)管理方法科学化; (4)管理手段现代化。 六、论述题 1.试述管理者的作用P10 在组织中,管理者的作用主要体现在人际管理、信息管理和决策制定三个方面。 (1)在人际管理方面,管理者的作用主要是代表、沟通和指挥。高层管理者代表组织整体,中层管理者代表组织的某个局部,基层管理者代表一个基层单位。管理者要在组织中进行上下左右的沟通,在上下级之间、横向之间建立和保持良好的人际关系。另外,管理者还要指挥和激励下级有效地完成任务。 (2)在信息管理方面,管理者的作用主要是有效地获取信息、处理信息和发布信息。管理者要保持信息渠道的畅通,保证信息系统的正常运作。管理者要借助于信息系统为正确决策收集大量有效的信息,为正确决策进行有效的信息处理,发布指令并推动指令的有效实施。 (3)在决策制定方面,管理者的作用主要是决策和推动决策的实施。管理者在自己行使职权的领域内要选择解决问题的有效方案,并为决策方案得到有效实施而合理配置资源和协调各方矛盾。 2.试述组织的目标如何促进管理成效P12 (1)目标可以促进管理活动取得成效,因为他是衡量管理活动成效的尺度 (2)管理计划职能是为了达到组织的目标,组织与领导智能是为了落实计划,而控制职能则是对组织计划完成程度的测定,并纠正偏差,一保证组织计划的完成 (3)因此,如果没有一个明确说明的目标,管理额这几个职能都难以开展 3.试述企业的内部目标P12 企业组织的内部目标有三类: 第一类,竞争目标。企业存在着成为行业佼佼者的愿望; 第二类,员工目标;业组织一般都是录用表现较好的应聘者,或只录用符合起码条件的应聘者,并满足录用者的利益要求; 第三类,回报目标。企业组织必须以利润和良好的发展愿景来满足投资者的投资欲望,坚定投资信心,吸引更多的投资者和资金。 4.试述计划、组织、领导、控制四种职能的关系P17 计划、组织、领导、控制四种职能是一个相互关联、不可分割的整体。计划是管理过程的第一个职能,为实现组织目标而提供的计划方案会直接影响组织的特点和结构,另外,精心制定的周密计划是组织工作的基础。同时,组织在很大程度上决定着计划的成败,一个适当的、合理的组织是计划得以实现的重要保证。领导必须适应于计划和组织的要求。控制则是对计划、组织、领导加以全面检查,纠正偏差,以保证组织目标的实现。

2018年自考《企业管理概论》章节习题及答案:第2章

第二章 管理与管理的基本职能

一、单项选择题

1.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在( )

A 战略规划方面 B 信息管理方面

C 人际管理方面 D 决策制定方面

2.下列各项属于外部目标的有( )

A 同顾客的关系 B 同竞争者的关系 C 同所有者的关系 D 同职工的关系

3. 首先提出“目标管理与自我控制”主张的是( )

A泰罗B德鲁克C西蒙D麦卡锡

4.管理的各项职能中位于首要职能的是(   )

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

5.管理现代化的首要因素是(   )

A.发挥现代信息技术的作用 B.适应市场机制变化和发展

C.采用科学的管理方法 D.思想、观念的创新

6. 管理的本质是( )

A.计划 B.组织 C.控制 D.协调

7.管理的有效性是(   )(2-2-10-1)

A.管理工作对投入与产出关系的影响。

B.管理工作对预期目标与实际目标一致性的影响

C.管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响

D.管理工作对组织内外部资源利用的影响

8. 管理的任务是【  】(2-1-9-1)

A.为组织的发展设计出可行的规划 B.协调组织成员的行为达到组织的目标

C.监督组织成员的行为符合组织规范 D.提供实现组织领导意图的方法

二、多项选择题

1.下列各项属于内部目标的有(   )

A 同顾客的关系 B 同竞争者的关系 C 同社区的关系

D 同所有者的关系 E 同职工的关系

2.目标管理对企业的贡献有(   )

A 增强沟通和理解 B 促进人力资源重新整合 C 增强积极性和自律性

D 促进组织变革 E 督促按计划付诸行动

3.现代化的管理可以归纳为(   )

A.管理思想现代化 B.管理体制现代化 C.管理方法科学化

D.管理手段现代化 E.管理目标现代化

4.企业的目标范畴包括(   )

A.市场地位顾客目标 B.技术革新 C.职工的成就和态度

D.获得利润 E.社会责任

三、填空题

1.管理的任务是引导和协调组织成员的行为达到组织的(   )。

2.管理的(    )是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。

3.管理的(效率)是指管理工作对投入与产出的关系的影响。

4.管理的职能可以划分为计划、组织、领导和(   )

5.管理者的作用体现在(    )管理、信息管理和决策制定三个方面。

6.管理是优化配置组织所拥有的(  ),有效实现组织既定目标的过程。

四、名词解释

1.管理P9

 

2.管理的效率P10

 

3.管理的有效性P10

 

4.目标管理P14

 

5.控制P17

 

五、简答题

1简述管理及其含义P9

 

2.简述目标的作用P11

 

3.简述企业的目标范畴P13

 

4.简述目标成果评价的步骤P15

 

5.简述目标管理对企业的贡献P15

 

6.简述如何系统地认识现代化的管理P17

 

六、论述题

1.试述管理者的作用P10

 2.试述组织的目标如何促进管理成效P12

 

3.试述企业的内部目标P12

 

4.试述计划、组织、领导、控制四种职能的关系P17

 

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