2022年自考《企业管理概论》模拟试题一百七十三

2.试述员工选聘的程序P107

(1)进行岗位分析和岗位评价;(2)提出招聘计划的报告;(3)公布招聘简章，其内容包括招聘的范围、对象、工种、条件、数量、性别比例、待遇和方法等;(4)接受招聘对象报名;(5)进行招聘考试;(6)考试合格的人员进行体检;(7)连同考试材料、体检表、本人档案以及本人提交的其他有关材料一并报送企业人事主管;(8)发录用通知书，签订劳动合同。

3.试述心理测试时应注意的问题P114

(1)测试工具及使用方法需由专家设计，否则较难保证其信度和效度;

(2)测试一般作为参考，它对提出不合格者有效，但对于发现优秀人才未必有效;

(3)为了尽量较少偏差，应避免测验项目含糊不清，便于被侧者作出回答;

(4)另外，还不应暴露测试的评判标准和确切目的，避免被测者作出虚假反应。

4.试述人员绩效考评的原则P115

(1)科学客观应尽可能科学地进行评价，使之具有可靠性、客观性、公平性;。

(2)程序公开应，这样才能使员工对考评工作产生信任和采取合作的态度，对考评结果能理解和接受;

(3)结果差别如果考评不能产生较鲜明的差别界限，并据此对员工实行相应的奖惩和升降，考评就不会有激励作用;

(4)本人知晓考评结果一定要反馈给被考评者本人，这是保证考评民主的重要手段。

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