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2022年自考《企业管理概论》模拟试题一百一十七

2022-06-29 10:03:11  来源:中国教育在线

2022年自考《企业管理概论》模拟试题一百一十七

16.对大多数企业主管来说,最令他们困惑的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、留住和培训优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出最佳的一种方法:()

A.提供诱人的薪水和福利。

B.提供舒适的工作环境。

C.提供具有挑战性的工作。

D.提供自由工作的便利。

17.面临日益激烈竞争形势的企业,有不少改变了传统终身雇用员工的做法,开始大幅度裁减人员,并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。此举意味着什么?()

A.由于工作的不稳定,员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降。

B.尽管公司弱化了员工就业所承担的义务,但员工的归属感和忠诚感不会下降,竞争意识反而会增强,实际上有利于公司的长远发展。

C.为对付当前竞争压力而采取的上述措施,既有利于公司压缩成本开支,同时还会激发员工的奉献精神和主动性,所以是一项有利无弊的举措。

D.那些工作有卓越表现的员工,在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感,这样即便裁员造成了人心的不稳定,也会对公司的长远发展起促进作用。

18.某政府预招聘一名副秘书长,前进区副区长是大家瞩目的人选,可他自己却觉得副秘书长工作没什么意思,就是不去报名,这是()。

A.期望值低的表现。

B.效价低的缘故。

C.期望值和效价均低。

D.期望低、效价高。

19.中国古代名相管仲治理齐国时,指令三十户为一邑,每一邑设一司官;十邑为一卒,每一卒设一卒师;十卒为一乡,每一乡设一乡师;三乡为一县,每一县设一县师;十县为一属,每一属设一大夫;全国共五属,设五大夫,直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式,其管理层次多少?()

A.直线制,管理层次为7。

B.直线制,管理层次为8。

C.直线职能制,管理层次为7。

D.直线职能制,管理层次为8。

20.预测是从事计划工作的前提条件,一些大型企业通过预测国民生产总值的变化趋势,并且在此基础上分析对地区、行业和企业生产经营的影响,这种预测是属于()

A.社会环境预测,因为它涉及到社会各方面的诸多因素。

B.技术环境预测,因为新技术的发展,必然对经济发展带来巨大影响。

C.经济环境预测,因为它主要是从经济发展的角度对环境进行预测。

D.销售预测,因为该项预测能直接为企业制定销售计划提供依据。

参考答案: 16.C 17.A 18.B 19.A 20.C

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