2022年自考《管理信息技术》模拟试题二十四

28、IT对企业的组织结构会有哪些影响?

答：信息技术对一个企业的组织结构和影响主要表现在以下几个方面：

(1) 组织结构变动：信息技术引起沟通层次的减少，不仅可以实现横向的业务沟通，还可以跨越纵向层次直接沟通;引起企业权利的再分配和人事关系的调整，部分中间管理环节和部门可以取消，促进扁平化组织结构的形成。同时办公效率、生产效率的提高必然造成各类人员的削减;管理幅度的增加，新的信息技术的引进和开发又会增加新的信息技术开发和管理人员。

(2) 管理程序规范。信息技术规范了过程的自动化和程序化，明确了处理过程和责任与权力，可以简化管理步骤，缩短响应时间，提高企业的运作效率和效果。

(3) 消除地理限制。通过INTERNET、局域网等消除企业内部的地理限制，扩大企业过程管理的范围，使不在同一地区的各级生产、管理机构及进沟通，使整个企业的组织结构紧密而有效。

(4) 业务流程一体化。通过管理软件，加强了工作流程各环节的联系，实现了工作流程的部分自动化处理。通过管理信息系统的开发、实施，协调了生产、经营、财务、人事等各管理机构的运作;通过EDI、WWW等改善企业的外部环境，加强了内外联系，合企业内外处理业务达到一体化。

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