浙江省2008年7月高等教育自学考试
物流中心规划设计试题
课程代码:07041
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.______是物流最原始也是最核心的功能之一。( )
A.运输 B.储存
C.装卸 D.包装
2.物流中心的灵魂是( )
A.物流管理人员 B.运输工具
C.仓储作业 D.信息系统
3.商业企业物流中心的组织形式与商业规模有相当大的关系。商业规模较大的连锁商业企业易实行______组织形式。( )
A.直线制形式 B.职能制形式
C.直线职能制形式 D.事业部组织结构形式
4.运输线路不合理运输中,不属于行驶路线安排不当的有( )
A.空驶运输 B.重复运输
C.迂回运输 D.过近运输
5.以下关于装卸搬运说法不正确的是( )
A.装卸搬运是物品的不同运动阶段之间相互转换的桥梁
B.装卸搬运改变了物品的时间或空间价值
C.装卸搬运就像影子一样始终伴随着生产、流通活动
D.装卸搬运制约着生产与流通领域其他环节的业务活动
6.运输计划编制中关于满意运输路线和时间安排原则内容,正确的是( )
A.运输路线从离仓库最近的停留点开始
B.运货车辆顺序途径各停留点的路线应该交叉
C.在多种规格车型的车队中,应优先使用载重量最小的送货车
D.提货应该混在送货过程中进行
7.在______时期,物流服务已成为企业销售差别化战略的重要一环。( )
A.大众营销 B.单一营销
C.细分化市场营销 D.绿色营销
8.物流服务管理决策流程可以分为五个步骤,第一步是( )
A.顾客服务现状追踪 B.顾客服务评价
C.顾客满意度评价 D.服务组合策略
9.新的物流理念引导企业朝垂直整合的方向发展,重视供应链整体体系的成本,由这个整合观念而产生的顾客服务理念就是( )
A.总体拥有成本 B.补货系统
C.客户差异化 D.有效的顾客反应
10.客户信息系统连接的障碍不包括( )
A.不同的客户信息系统,不同的订单传递方式
B.没有长期的稳定伙伴关系
C.客户对系统安全考虑,不同意系统连接
D.增加了运作成本
11.有关库存及库存管理的概念,说法不正确的是( )
A.库存是指处于储存状态的物品
B.确定每次订货批量的大小是库存管理的任务
C.库存管理的目标是保证供应
D.系统考虑如何降低总成本时,有时要求企业增加库存
12.库存成本的管理方法不包括( )
A.系统控制库存成本 B.建立相关的会计制度
C.定期进行库存盘点 D.贯彻零库存管理思想
13.MRO库存是指( )
A.原材料/燃料/辅料库存 B.周转库存
C.维护/维修/作业库存 D.节假日、季节性库存
14.库存的ABC分类法中,占全部库存资金占有量的10%,但却占库存总数的70%,它是( )
A.A类库存 B.B类库存
C.C类库存 D.其它类库存
15.以下货架形式中,存取方便、拣取效率高,储存密度低、需较多通道的是( )
A.托盘货架 B.移动式货架
C.货柜式货架 D.悬臂式货架
16.用以装载除液体货物、需要调节温度货物及特种货物以外的一般件杂货的集装箱是( )
A.罐式集装箱 B.开顶集装箱
C.冷藏集装箱 D.通用集装箱
17.叉车中应用最广泛的一种是( )
A.电动托盘叉车 B.平衡重式叉车
C.前移式叉车 D.左右移式叉车
18.获取物流中心绩效评价主体的信息,应该把握主体需要的三个层次,即( )
A.愿望desire—需要want—需求demand
B.愿望desire—需求demand—需要want
C.需求demand—需要need—愿望desire
D.需要need—愿望desire—需求demand
19.存货成本只包括那些随存货量变动的成本,可以把存货成本具体分为:存货管理成本、存货资金成本和存货( )
A.损坏成本 B.风险成本
C.易地成本 D.失窃成本
20.减少仓储费用对策不包括( )
A.加强仓库管理 B.减少库存量
C.有效灵活运用库存量 D.确定合理的车辆配载
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.物流中心的商品质量验收通常采用______方法。( )
A.感官检验 B.计重法检验
C.仪器检验 D.计件法检验
E.以上各项均是
22.仓储空间规划的评价要素包括( )
A.仓储成本 B.空间效率
C.作业时间 D.商品流量
E.作业感觉
23.可以将物流服务要达到的客户服务目标概括为______几个基本要素。( )
A.准确性 B.可得性
C.灵活性 D.及时性
E.可靠性
24.库存成本的管理方法包括( )
A.系统控制库存成本 B.建立相关的会计制度
C.定期进行库存盘点 D.贯彻零库存管理思想
E.定期对库存成本进行统计分析
25.降低配送成本的思考方法包括( )
A.差异化 B.混合法
C.合并法 D.延迟法
E.标准化
三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
26.库存
27.标准成本
28.直线职能制
29.库存的ABC管理
30.运输成本
四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
31.简述物流中心的功能。
32.简述物流中心信息化的意义。
33.简述永续盘点法的程序。
34.简述运输车辆的选择。
35.简述库存管理的作用。
五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
36.论述物流中心绩效评价体系的实施步骤。
37.论述装卸搬运合理化的具体方法。