2018年自考《高级财务管理》练习题五
二、多项选择题:
1.企业集团组建的宗旨在于( )。
A.实施管理体制的集权制 B.发挥管理协同优势
C.实现资源聚集整合优势 D.消除竞争对手
E.取得市场的垄断地位
2.企业集团成败的关键因素在于能否建立( )。
A.强大的核心竞争力
B.严格的质量管理体制
C.强有力的集权管理线
D.灵活高效的分权管理线
E.高效率的核心控制力
3.在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于( )。
A.人、财、物的数量有所不同
B.资金运动涉及的范围不同
C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同
D.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同
E.在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形式不同
4.下列组织,不具备独立的法人资格有( )。
A.董事会 B.总公司
C.母公司 D.子公司
E.分公司
5.下列企业集团部门具有法人资格的有( )。
A.母公司 B.子公司 C.分公司
D.企业集团财务中心
E.企业集团内的财务公司
6.所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括( )等基本内容。
A.产权制度 B.决策督导机制
C.激励制度 D.组织结构
E.董事/监事问责制度
7.按照投资者行使权力的不同,可将公司治理机制分为( )等基本模式。
A.绝对模式 B.相对模式
C.外部人模式 D.内部人模式
E.集权、分权模式
8.母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合( )加以把握。
A.子公司的重要程度 B.企业集团类型
C.市场/治理效率 D.财务管理体制类型
E.股本规模与股权集中程度
9.下列比例是集团公司对成员企业的持股比例(假设在任何成员企业里,拥有25%的股权即可成为第一大股东),则其中与集团公司可以母子关系相称的是( )。
A.A0% B.B10%
C.C30% D.D51%
E.E100%
10.集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括( )。
A.生产权 B.经营权
C.控制权 D.财务权
E.人事权
11.企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括( )。
A.人事权 B.决策权
C.执行权 D.经营权
E.监督权
12.企业集团财务管理体制主要包括( )等主要方面。
A.财务行为规范 B.财务决策制度
C.财务组织制度 D.财务控制制度
E.财务评价制度
13.从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以( )为依托。
A.独立责任原则 B.充分控制原则
C.有限责任原则 D.权力平衡原则
E.相互协同原则
14.支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的基本特征有( )。
A.相关性 B.及时性
C.一致性 D.重要性
E.真实有用性
15.财务中心包括的基本职能有( )。
A.对外融投资中心 B.资金监控中心
C.资金结算中心 D.资金信息中心
E.资金信贷中心
16.相对于经营战略,财务战略体现着如下基本特征( )。
A.滞后性 B.互逆性
C.支持性 D.全员性
E.动态性
17.下列财务战略属于防御型的有( )。
A.维持型财务战略 B.调整型财务战略
C.放弃型财务战略 D.清算型财务战略
E.稳固发展型财务战略
18.企业集团的发展速度受制于( )。
A.营销能力 B.融资能力
C.销售增长率 D.企业产品质量
E.产品的售后服务