2018年自考《会计制度设计》练习题二
21.对零售企业而言,下列几种销售收款方式中最不利于收款与交货的相互牵制的是
A、由营业员直接负责一手收款一手交货
B、由营业员负责在交易时开出售货小票,由专人负责根据售货小票收款,营业员根据已收款的售货小票交货
C、由顾客自己选择商品后集中在出口处交款
D、由营业员在交易时开出售货小票并代客户在收款员处凭售货小票付款后直接交货给客户
22.采购申请至少应送一份给会计部门,目的是为了( )
A、编制采购资金预算
B、入账
C、确定采购订单
D、对采购工作进行归口分级管理
23.下列有关存货日常采购计划编制与合同签订程序设计说法不正确的是( )
A、供应部门根据生产计划部门的各种生产计划编制采购计划
B、会计部门没有必要参加采购合同的会签
C、采购计划经审核批准后与供货单位签订采购合同
D、财务会计部门根据采购计划、采购合同编制财务收支计划
24.企业采购来的物资发生退货或折让时,会计部门应对原已经入账的物资进行冲减处理,依据的原始凭证是( )
A、请购单 B、订购单 C、退货合同 D、由采购部门编制的退回及折让通知单
25.进行固定资产盘点时,一般不需要在场的人员是( )
A、主管
B、盘点人员
C、保管员
D、管理部部长
26.建立材料物资的收发、领退、清查制度主要是为了( )
A、保证财产物资账实相符和提供有用的、准确的信息,防止物资积压浪费,并明确当事人的经济责任
B、简化成本核算工作
C、提供生产产品所耗费的直接材料、直接人工、制造费用等方面规定应达到的标准
D、在成本业务中要做到职责分工,实行成本业务预算和审批控制
27.企业办理销售和发货业务的程序是( )
A、合同订立、销售谈判、合同审批、组织销售、组织发货
B、销售谈判、合同订立、合同审批、组织销售、组织发货
C、销售谈判、合同审批、合同订立、组织销售、组织发货
D、合同审批、合同订立、销售谈判、组织销售、组织发货
28.为了分析应收账款坏账的风险程度,以此确定估计的坏账金额,应设计的账表是( )
A、应收账款余额及账款分析表
B、客户月末应收账款对账单
C、应收票据汇总表
D、销售合同
二、多项选择题
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.设计固定资产控制制度的目的主要有( )。
A、保证资产取得的合理性 B、保证资产计价的正确性
C、保证资产的安全完整性 D、保证折旧计算的合理性与真实性
2.成本核算的基础工作控制制度设计的基本内容包括( )。
A、定额管理制度 B、原始记录制度 C、材料收发、领退、清查制度 D、内部计划价格制度
3.进货业务中必须分离的职务有( )。
A、签订采购合同的采购人员与财务人员 B、存货采购人员与存货验收人员
C、采购人员与负责付款审批的人员 D、记录应付款的人员与负责付款的人员
5.投资业务控制制度中的职务分离制度要求( )人员必须分离。
A、投资计划与计划审批人员 B、投资操作与投资利息的经办人员
C、投资业务的操作人员与会计人员 D、投资利息的经办人员与会计人员
6.存货监控与核算办法设计的目的主要有( )
A、提供存货的各种真实、完整、有用信息B、保证存货的安全
C、实施存货数量盘存的永续盘存法D、监督、落实存货的经营责任
E、加速存货资金周转,考核存货的经济效益
7.与流动资产相比,固定资产的特点包括( )
A、占资产总额的比重小 B、风险性较小
C、盈利性较弱 D、资金耗费缓慢
E、价值补偿具有任意性
8.对原始凭证进行会计检查和审计时,所包含的主要内容有( )
A、合法性和合规性审核 B、系统性审核
C、完整性审核 D、技术性审核
E、重要性审核
9.在采购业务中,退货及折让流程的控制点有( )
A、退货及折让发生时,由双方协商解决
B、退货及折让发生时,交给公司法务部或法律顾问出面处理,走法律途径解决问题
C、由采购部门编制退回及折让通知单,分送有关部门
D、由仓库编制退回及折让通知单,分送有关部门
E、将送交会计部门的通知单,作为冲减应付账款的凭证
10.在进行销售与收款内部控制制度设计中,应采取相应控制措施的方面包括( )
A、职责分工与授权批准制度设计
B、货币资金核算控制制度设计
C、销售与收款业务会计核算控制制度设计
D、储存业务内部会计控制制度设计
E、销售与发货控制制度设计