2018年自考《国际企业管理》章节复习题：第6章

简答题

点击查看答案2018年自考《国际企业管理》章节复习题：第6章第六章 1. 如何理解文化的含义?文化对国际管理有什么影响? 文化是由人类创造的，经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富，由表层、中层和核心层构成。核心层文化驱动、影响中间层文化，中间层文化驱动、影响表层文化文化对国际惯例的影响主要反映在人们的基本信仰和行为方面 2. 影响人际环境与文化环境的因素有哪些? 总体上可以分为有型特性和行为特性两大类，其中行为特性又可进一步分为群体、对工作重要性的认识、职业的重要性、自我把握命运的态度、沟通、道德与礼仪六个方面 3. 试述国际企业文化的内涵与基本特征涵：(1)国际企业文化是国际企业行为的逻辑起点(2)国际企业文化是国际企业全部行为的综合反映，并具有自我扩展和自我深化的系统特征(3)国际企业文化是深层内化形态与表象外化形态的高度统一 4. 什么是文化差异?试比较东西方文化差异文化差异主要指不同国家或地区在语言、宗教、价值观念、教育以及社会风俗习惯等方面的差异。东西方文化差异主要有：(1)务虚与务实(2)集体主义与个人主义(3)长期导向与短期导向(4)保守与创新 5. 试用霍夫施泰德的文化价值模型比较美日文化特点及其差异霍夫施泰德的文化价值模型：(1)个人主义与集体主义(2)权力差距(3)不确定性的规避(4)价值观念的男性度与女性度(5)长期观——短期观 6.为什么国际企业经营要适应当地文化文化因素是环境因素之一，属于非控制因素，企业只能努力去适应它。成功的国际经营，必须根据不同东道国的不同的文化特点，在生产经营活动中充分考虑当地市场的文化传统、生活习俗、宗教禁忌等，努力满足消费者的不同需求 1. 国际文化冲突主要体现在哪些方面?(企业内部和企业外部的文化冲突) (1) 国际企业内部管理的过程更加复杂。 (2)国际企业的决策活动更加困难。 (3)国际企业的决策实施难度更大 (4)对外经营时，文化差异使外部经营环境更加复杂。 (5)进入海外市场时，也面临东道国顾客不同价值观的挑战 8.什么是文化融合?国际企业的文化整合包括哪两个方面? 文化融合：是指不同形态的文化或文化特质之间的相互结合，相互吸收的过程国际企业的文化整合包括(1)不同文化之间的沟通(2)不同文化之间的协同 9.国际企业文化管理的策略有哪些? 1)文化适应策略(通过对东道国文化环境与文化需求的了解和体会，在文化管理时充分考虑东道国的文化特点，避免与当地文化发生冲突) (2)文化互动策略(企业进行文化管理时不是被动地适应当地的文化特色，而是积极主动地采用各种手段，在吸收东道国文化的同时，向东道国传递本企业的文化理念)

2018年自考《国际企业管理》章节复习题：第6章

第六章

1. 如何理解文化的含义?文化对国际管理有什么影响?

2. 影响人际环境与文化环境的因素有哪些?

3. 试述国际企业文化的内涵与基本特征

4. 什么是文化差异?试比较东西方文化差异

5. 试用霍夫施泰德的文化价值模型比较美日文化特点及其差异

6.为什么国际企业经营要适应当地文化

8.什么是文化融合?国际企业的文化整合包括哪两个方面?

9.国际企业文化管理的策略有哪些?

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