2022年自考《建设项目管理》精选习题及答案2

6.某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目，公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是(A)

A.在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制

7.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是(D)

A、单项工程B、单位工程

C、分部工程D、建设项目

8.在项目目标动态控制的工作程序中，确定项目目标控制的计划值之后，紧接着应做到的是(B)

A、项目目标控制的准备工作B、收集项目目标的实际值

C、采取纠偏措施进行纠偏D、调整项目目标

9.某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于(A)

A、将工程进度目标逐层分解

B、定期比较工程进度的实际值与计划值

C、收集工程进度实际值

D、进行进度目标纠偏

10.某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是(A)

A、调动所有项目参与人的积极性B、降低项目的人力成本

C、建立广泛的人际关系D、调动与项目相关的所有人员的积极性

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