2022年自考《建设项目管理》模拟试题及答案3
111、施工成本控制工作的一般步骤是(B)91
A、检查--分析--比较--预测--纠偏B、比较--分析--预测--纠偏--检查
C、预测--比较--分析--检查--纠偏D、预测--检查--分析--比较--纠偏
112某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(C)95
A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元
知识点:已完工作预算费用=已完工作量*计划成本;计划工作预算费用=计划工作量*计划成本;已完工作实际成本=实际工作量*实际单价[施工费用偏差=1-3;施工进度偏差=1-2;费用绩效指数=1/3]
113.某土方工程某月计划工程量为2 600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为(C)元。95
A.9 000 B.-9 000 C.-12 000 D.12 000
114.某工程施工到2009年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1 500万元,计划工作预算费用为1 300万元,已完工作预算费用为1 200万元,则该工程此时的进度偏差为(D)万元。95
A.100 B.-100 C.-200 D.-300
115、反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是(C)。95
A、排列图法B、表格法C、横道图法D、曲线法
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