2022年自考《建设项目管理》复习题及答案11

多选题

点击查看答案2022年自考《建设项目管理》复习题及答案11 51、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(D)57 A.1—2—3—4 B.1—4—2—3 C.2—3—4—1 D.2—1—3—4 52、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(D)。57 A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施 53、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括(ABCE)等。57 A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能 D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员 55、按照我国现行管理体制,施工方项目经理(B)59 A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作知识点：国内是，国际不一定是

51、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(D)57

A.1—2—3—4 B.1—4—2—3 C.2—3—4—1 D.2—1—3—4

52、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(D)。57

A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施

53、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括(ABCE)等。57

A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能

D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

55、按照我国现行管理体制,施工方项目经理(B)59

A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

知识点：国内是，国际不一定是