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2022年自考《企业管理概论》日常练习试题及答案13

2022-02-21 11:09:06  来源:中国教育在线

简答题
点击查看答案2022年自考《企业管理概论》日常练习试题及答案13 [问答题]简述法人治理结构的矛盾。 参考答案: 由于两权分离,在法人治理结构中又必然存在作为企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间的矛盾,这一矛盾的主要表现是: (1)企业经营管理者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致。 (2)企业经营管理者和所有者的信息不对称。 以上两方面的矛盾使经营管理者在最大限度地增进自身效用时,可能做出不利于企业所有者的行为。 [问答题]简述自主创新的缺点。 参考答案: (1)技术开发方面的高投入和高风险性。 (2)生产制造方面的生产成本和质量控制风险。 (3)市场销售活动的效果外滥性和迟滞性。 [问答题]简述管理者的角色。 参考答案: 根据亨利·明茨伯格的研究,管理者扮演着10种不同的角色,管理者通过这些角色的履行来影响组织内外个人和群体的行为。我们可以将其组合成以下三类角色:(1)人际关系方面的角色。(2)信息传递方面的角色。(3)决策制定方面的角色。除此之外,在知识经济的大潮中,管理者还要扮演知识的学习者、掌握者,以及知识资本的挖掘者等角色。

2022年自考《企业管理概论》日常练习试题及答案13

[问答题]简述法人治理结构的矛盾。

参考答案:

由于两权分离,在法人治理结构中又必然存在作为企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间的矛盾,这一矛盾的主要表现是:

(1)企业经营管理者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致。

(2)企业经营管理者和所有者的信息不对称。

以上两方面的矛盾使经营管理者在最大限度地增进自身效用时,可能做出不利于企业所有者的行为。

[问答题]简述自主创新的缺点。

参考答案:

(1)技术开发方面的高投入和高风险性。

(2)生产制造方面的生产成本和质量控制风险。

(3)市场销售活动的效果外滥性和迟滞性。

[问答题]简述管理者的角色。

参考答案:

根据亨利·明茨伯格的研究,管理者扮演着10种不同的角色,管理者通过这些角色的履行来影响组织内外个人和群体的行为。我们可以将其组合成以下三类角色:(1)人际关系方面的角色。(2)信息传递方面的角色。(3)决策制定方面的角色。除此之外,在知识经济的大潮中,管理者还要扮演知识的学习者、掌握者,以及知识资本的挖掘者等角色。

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