2022年1月管理会计自考单选专项试题6

单项选择题

1．某企业2008年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件，预计其总成本为（）

A．50 000元B．60 000元

C．68 000元D．74 000元

2．影响决策的因素不能肯定，且出现这种可能结果的概率也无法确切预计，这类决策称为（）

A．确定型决策B．非确定型决策

C．风险型决策D．定价决策

3．某厂制造产品每年需要甲零件1 000件，外购价为20元/件。若自制，则发生的单位成本有直接材料8元、直接人工6元、变动性制造费用4元、固定性制造费用7元，则零件自制方案的总成本为（）

A．17 000元B．18 000元

C．20 000元D．25 000元

4．下列各项成本中，与订购次数存在直接关系的是（）

A．采购成本B．订货成本

C．存贮成本D．缺货成本

5．现值指数法考虑了货币时间价值对未来各期现金流入量的影响，它适用于（）

A．原始投资额不相等的不同方案的分析评价

B．原始投资额相等的不同方案的分析评价

C．长期投资项目经济效益的评价

D．计算各方案的投资利润率

6．弹性预算编制的第一个步骤是（）

A．选择经营水平的计量标准

B．确定不同情况经营活动水平范围

C．分别计算变动成本、固定成本和半变动成本的计划成本

D．列出计划期需要发生的费用项目

7．企业应根据其生产情况选择较为适用的制造费用分配标准，如果其生产是高度自动化的，较宜采用的分配标准是（）

A．直接人工小时B．直接人工成本

C．直接材料成本D．机器小时

8．由于采购的材料质量较差，不完全适合原定的生产需要，造成材料耗用量增长，应对该项不利差异负责的是（）

A．采购部门B．销售部门

C．生产部门D．财务部门

9．可鼓励投资中心负责人乐于接受比较有利的投资，使部门的目标和整个企业目标趋于一致的评价和考核指标是（）

A．销售利润率B．投资利润率

C．资产周转率D．剩余利润