2022年自考《乡镇经济管理》模拟试题十

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

21.管理者所扮演的角色包括( )

A.代表人角色

B.发言人角色

C.谈判者角色

D.企业家角色

E.联络者角色

22.道德的发展层次包括( )

A.前惯例层次

B.惯例层次

C.后惯例层次

D.原则层次

E.心理层次

23.下列不属于企业短期决策的有( )

A.投资方向选择

B.战略方向的选择

C.组织规模确定

D.生产任务安排

E.人力资源规划

24.影响行业进入障碍的因素主要包括( )

A.转移购买成本

B.规模经济

C.资本需求

D.产品差别化

E.在位优势战术计划

25.普通员工培训的方法包括( )

A.导入培训

B.在职培训

C.离职培训

D.设置助理职务

E.工作轮换

三、判断分析题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

26.幼童型经营单位一定能转变成明星型经营单位。( )

27.工业品与消费品市场的细分变量没有区别。( )

28.集权有利于提高组织决策的效率。( )

29.依据需求层次理论的观点，已经得到满足的需要不再有激励作用。( )

四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)

30.简述科学管理理论中“差别计件工资制”的内容。

31.简述使决策达到最优须具备的条件。

32.简述企业价值活动中基本活动的内容。

33.简述在需要层次理论中“安全的需要”的内涵。

参考答案：

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

21. ABCDE

22. ABD

23. ABCE

24. ABCDE

25. ABC

三、判断分析题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

评分参考:

(1)判断准确并正确说明理由，给满分。

(2)判断错误，整题都不给分。

(3)分析的要点所用词语、句式、前后顺序与参考答案不同，只要理由意思正确、充分，就应给分。

26.错误。(2分)幼童型经营单位如果发展得好，可以转变成明星型经营单位，也可能由于发展不好，转变为瘦狗型经营单位。(3 分)

27.错误。(2分入工业品与消费品市场细分变量是有区别的。由于产品特征和用途不同，在细分变量上有不同的标准。(3 分)

28.正确。2分)集权有利于保证命令的统一和对组织的运行进行监控，有利于提高组织决策的效率。(3 分)

29.正确。(2分)依据需求层次理论，只有尚未满足的需要能够影响人的行为，因此已经得到满足的需要不再有激励作用。(3 分)

四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)

评分参考:

(1)要点回答准确完整，可以得满分。不

(2)回答要点所用词语、句式、前后顺序与参考答案不同，只要意思正确，就应给分。

(3)要点回答不完整，也应酌情给分。

30.答:

科学管理理论中“差别计件工资制”的内容如下:

(1)通过时间和动作研究来制定有科学依据的工作定额。(2 分)

(2)实行差别计件工资制来鼓励工人完成或超额完成工作定额。(2分)

(3)工资支付的对象是工人而不是职位，根据工人的实际工作表现而不是根据工作类别来支付工资。(2 分)

31.答:

要使决策达到最优必须满足以下条件;

(1)容易获得与决策相关的全部信息。(2 分)

(2)真实了解全部信息的价值所在，并据此拟订出所有可能的方案。(2 分)

(3)准确预测每个方案在未来的执行结果。(2 分)

32.答:

进行企业价值链分析时，企业的基本活动的内容包括:

(1)输入物流。 (1分)

(2)生产作业。(1 分)

(3)输出物流。(1 分)

(4)市场营销和销售。(2 分)

(5)服务。(1分)

33.答:

在需要层次理论中，安全的需要是保护自己身体和情感免受伤害的需要。(2分)安全的需要又可分为两类。是现在的安全的需要，(2 分)二是对未来的安全的需要。(2 分)

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