点击查看:全国自考00145生产与作业管理历年真题及答案汇总

一、单项选择题

(本大题共32小题，每小题1分，共32分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.生产与作业系统结构化要素之一是(　　　)

A.生产对象

B.生产信息

C.生产手段

D.生产技术

2.与传统的生产与作业管理相比，现代生产与作业管理的管理(　　　)

A.界限更明确

B.范围更宽阔

C.对象更集中

D.品种更单一

3.企业是采用新技术，还是采用追随领先者技术的决策属于(　　　)

A.车间及设备的决策

B.生产与作业计划的决策

C.产品设计和工艺的决策

D.组织与管理的决策

4.直接影响生产与作业管理战略制定的因素之一是(　　　)

A.企业生产系统的任务

B.生产与作业的控制

C.生产与作业系统的运行

D.生产与作业系统的设计

5.生产与作业战略的特征是(　　　)

A.目标性、计划性、协调性

B.目标性、协调性、层次性

C.计划性、协调性、控制性

D.计划性、协调性、层次性

6.生产与作业过程中，表示加工工作的符号是(　　　)

A.□

B.→

C.○

D.△

7.对象专业化形式的特点之一是(　　　)

A.生产周期短

B.在制品占有量多

C.对品种变换适应性强

D.生产管理复杂

8.按组织生产的特点分类，加工制造型生产可分为(　　　)

A.订货生产、备货生产、混合型生产

B.通用产品生产、专用产品生产

C.流程型生产、加工装配型生产

D.大量生产、成批生产、单件生产

9.某车间生产多品种产品，各品种产品的加工工艺路线不同，设备布置应采用(　　　)

A.作业相关图法

B.物料流向图法

C.从一至表法

D.工序最优法

10.根据时间标准和工艺参数标准来计算劳动定额的方法称为(　　　)

A.统计分析法

B.类推比较法

C.技术计算法

D.经验估工法

11.按技术特性划分，新产品可分为全新性产品、改进性产品、仿制性产品和(　　　)

A.用户委托开发新产品

B.替代性产品

C.独产研制的新产品

D.国内新产品

12.适用于单件小批生产类型的生产作业计划编制方法是(　　　)

A.生产周期法

B.累计编号法

C.提前期法

D.在制品定额法

13.当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时，企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是(　　　)

A.加班和外协

B.增购设备

C.加强设备检修

D.进行设备改造

14.相对于MRPⅡ而言，ERP的管理范畴扩展到企业(　　　)

A.内部各资源的管理

B.经营过程的管理

C.综合能力的管理

D.外部供应链的管理

15.市场对企业产成品的需求属于(　　　)

A.相关需求

B.从属需求

C.独立需求

D.稳定需求

16.加工装配式企业应用JIT组织生产时，发送生产指令的方式采用(　　　)

A.推动式

B.拉动式

C.移动式

D.流动式

17.在JIT的看板管理中，看板可分为(　　　)

A.信号看板和取货看板

B.生产看板和信号看板

C.信号看板和移动看板

D.移动看板和生产看板

18.将生产进度日历与生产日报相比较，以控制每日出产、累计进度及均衡性的出产进度控制方法适用于(　　　)

A.大批大量生产条件

B.成批生产条件

C.成组生产条件

D.单件小批生产条件

19.当前项目管理已发展为三维管理，其中“三维”指的是(　　　)

A.计划维、组织维、控制维

B.时间维、知识维、保障维

C.质量维、安全维、成本维

D.进度维、质量维、成本维

20.在年需求量和成本相对稳定的情况下，经济订货批量是指(　　　)

A.物料总价值最低时的订货批量

B.维持成本和订货成本之和最小时的订货批量

C.价格最优惠、质量最高时的订货批量

D.生产效益最好、各类费用最低时的订货批量

21.降低调节库存的基本策略是(　　　)

A.尽量使生产速度与需求变化吻合

B.短生产—配送周期

C.订货时间尽量接近需求时间

D.减小批量Q

22.在质量管理中，因果分析图的作用是(　　　)

A.寻找影响产品质量的主要原因

B.分析造成质量问题的原因

C.描述产品的统计规律

D.寻找质量结果

23.预防型的质量管理属于质量管理发展阶段中的(　　　)

A.质量检验阶段

B.全面质量管理阶段

C.统计质量控制阶段

D.传统质量管理阶段

24.负责设备日常维护保养工作的是(　　　)

A.专业技术人员

B.专业管理人员

C.后勤工人

D.操作工人

25.在使生产与作业现场良好状态持之以恒的活动属于(　　　)

A.整理活动

B.清扫活动

C.清洁活动

D.素养活动

26.供应链的特点在于其所具备的(　　　)

A.单链结构

B.双链结构

C.多链结构

D.网链结构

27.供应链的节点企业需要(　　　)

A.保持稳定

B.长期稳定

C.定期地更新

D.动态地更新

28.敏捷制造的敏捷性特征的体现之一是(　　　)

A.持续变化性

B.间隔变化性

C.均衡变化性

D.有序变化性

29.相对于大规模生产模式而言，大规模定制生产模式的一个特点是(　　　)

A.多样化成本更高

B.生产批量更大

C.产品开发周期更长

D.满足顾客个性化的要求更好

30.清洁生产的目标对象是(　　　)

A.生产现场

B.全企业

C.企业周围环境

D.全社会

31.循环经济的杜邦模式属于(　　)

A.社会循环经济模式

B.企业之间循环经济模式

C.企业内部循环经济模式

D.工业园区循环经济模式

32.实现敏捷制造的关键条件是建立高效的(　　　)

A.合作关系网络

B.数据共享网络

C.技术管理网络

D.资金流通网络

二、名词解释题

(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

11.生产与作业系统

12.生产间隔期

13.定置管理

14.供应链管理

15.清洁生产

三、简答题

(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

21.简述生产与作业管理的内容。

22.简述生产与作业战略实施的工作。

23.简述累计编号法的原理及其所适用的生产类型。

24.简述库存管理的衡量标准。

四、计算题

(本大题共3小题，每小题7分，共21分)

31.一批制品共有4件，需经5道工序完成其加工，各道工序的单件工时分别为：t1=4分钟，t2=3分钟，t3=5分钟，t4=7分钟，t5=3分钟。试利用计算公式求按平行顺序移动方式组织加工所需的总加工时间。

32.现有五个工件需在两台设备M1、M2上加工，加工顺序相同，即先在设备M1加工，后在设备M2加工，所需工时列于下表。请用约翰逊算法确定最优加工顺序，并说明应用约翰逊算法进行排序的步骤。(时间单位：分钟)

33.已知某工程项目网络图及其相关时间参数如下图所示。(时间单位：天)

要求：(1)计算各作业时差;

(2)确定关键路线及工程总工期。

五、综合分析题

(本题12分，计算结果精确至小数点后二位)

41.某铣床组共有铣床3台，年制度工作时间306天，两班制生产，每班8小时。铣床停修率为5%，加工A、B、C、D四种产品的台时定额及年计划产量如下表：

要求：(1)请用假定产品法确定铣床组的生产能力。(具体计算及其计算结果直接填入表中)

(2)评价计划年度铣床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。

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