人力资源自考重点是什么?关于这个问题中国教育在线自考平台小编就简单为大家说一下。
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人力资源自考重点是什么?
1、关键事件法
关键事件法的含义及要注意的问题:关键事件法指给每一位待考核职工设立一本“考核日记”或“绩效记录”,由作考察并知情的人随时记载。运用这一方法时需要注意:所记载的事既要有好事,也要有不好的事,必须是较突出的、与工作绩效直接相关的、具体的事件与行为,事件的记录本身不是评语,只是素材的积累。
2、行为锚定评分法
行为锚定评分法的含义:行为锚定评分法(BARS)是把量表测评法与关键事件法结合起来,使之兼具两者之长。它为每一职务的各考核维度都设计出一个评分量表,并有一些典型的行为描述性说明词与量表上的一定刻度(评分标准)相对应和联系(锚定),供操作中为被考核者实际表现评分时作参考依据。
3、因素评定法
因素评定法的含义:通过调查分析与实测数据统计分析,提出人员绩效考核的有关因素,形成评价标准量表体系,然后把被测者纳入该体系中进行评价的方法。
激励的含义:所谓激励,就是激发和鼓励的意思。激发是对人的动机而言,鼓励是指对人的行为趋势加以控制。
如何准备自考人力资源?
一、细读考试教材,标识重点难点
首先明确好每次报名的科目,报考课程数量也需要量力而行,随后再买有关的考试教材,掌握本书的知识要点分布,在脑中产生一个教材的结构,随后再阅读。
先泛读对教材有一个大概的印像,其次再研读记诵有关知识要点,结合考纲中得出的重点难点,有目的性的复习,碰到不明白的地方,做好标记,能够结合别的的复习材料再去学习了解。
二、借助复习资料,加强专业知识了解
通过复习资料,来加强知识的理解和记忆力,在备考过程中也能够熟练掌握知识点。
三、做题推进,查漏补缺
最后,就是要学好刷题推进知识要点,并且查漏补缺,确保复习高效率。
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