2022年自考《管理学原理》模拟试题五十七

3.简述人员配备的原则。

答：人员配备的原则：(1)因事择人、因人施配的原则;(2)选贤任能、扬长避短的原则;(3)群体相容的原则;(4)公开竞聘的原则;(5)不断培养的原则;(6)人事动态平衡的原则。

4.管理人员的选聘标准是什么?

答：选聘管理人员的依据，总的来说应该德才兼备。但从具体担任管理职位来说，可概括为两个方面：(1)职位的要求。在选聘主管人员时，可通过职务分析来确定某一职务的具体要求。职务分析的主要内容有：职务的目的和任务，职务的运作形式，职务需要的知识和技能等。(2)主管人员应具备的条件：一般来说，应该具备有技术的技能、人事的技能和构想的技能，除此以外，还应该具备分析与解决问题的能力。

5.绩效考核的目的是什么?

答：绩效考核的目的：(1)提高组织的整体绩效。通过绩效考核，可以监督整个组织的运行状况，及时发现经营管理中存在的问题，为及时解决问题提供依据。通过绩效考核可以为组织的人力资源管理工作提供有效的参考依据，完善人力资源管理的各项工作。(2)提高员工的工作绩效并促进员工的成长。

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