2022年自考《管理学原理》模拟试题三十九

3.班组长的决策具备什么特点?

答：由于班组长的特殊地位，班组长在面对不同企业层次的人员的时候，其立场是不同的：①面对部下应站在经营者代表的立场上;②面对经营者应站在基层执行层的立场上;③面对下属和直接上司应站在两者的“沟通桥梁”立场上，辅助经营，维护下属，协同工作。

4.定置管理如何利于提高生产作业效率?

答：在班组生产活动中，涉及的要素有材料、设备、工夹/模具、人员、工艺/方法、生产环境等等，归纳起来就是人、物、场所、信息等因素，其中最基本的是人与物，只有人与物的合理结合，才能使生产有效地进行。

因此，定置管理就是要通过相应的设计、改进和控制，人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。

(1)改善场所环境

实现物与场所的合理结合，首先要使场所本身处于良好的状态，即良好的工作环境，场所中的作业面积，符合人的生理、生产、安全的要求。

定置管理的任务，就是要营造并维持这样一种状态。

(2)实行物的定置

实现物与场所的结合，要根据物流运动的规律性，科学地确定物品在场所内的位置，即定置。

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