2022年自考《人力资源管理（一）》模拟试题一百一十九

40.简述薪酬体系的影响因素。

薪酬体系的影响因素有：

(l)战略，战略直接决定薪酬支付的总体水平，结构和方式;(1分)

(2)职位，职位主要影响薪酬中基本工资部分的设计;(1分)

(3)资质，资质对员工绩效有潜在的影响，在绩效薪酬体系中应该考虑评估资质;(1分)

(4)绩效，对绩效的重视主要表现在绩效工资，激励工资方面;(1分)

(5)市场，劳动力市场供求状况和组织生产产品的市场价格均会响薪酬水平。(1分)

41.简述人力资源取得成本的主要内容。

1.(1)人力资源招聘成本。包括在企业内部和外部进行招聘的费用，主要有招聘前确认招聘职位的时间成本和招聘时的宣传成本。

(2)人力资源选拔成本。主要是在对预选对象进行测验、面试以体检等一系列过程而发生的成本。

(3)人力资源录用成本。主要包括做出录用决策时花费的时间成本和材料成本。(4)人力资源安置成本。主要包括人事部门和用人部门发生的时间成本，提供工作所需要的设备而发生的费用

【评分标准】每点都答并适当解释共给5分，只答标题没有解释共扣2分;如果用自己的语言回答意思表述正确可适当给分。

四、论述题(本题15分)

42.试述职业生涯管理中组织的任务。

从组织角度进行的职业生涯管理，应该根据员工职业生涯阶段理论找出不同职业生涯期的管理重点。(1分)

(1)招聘时期的职业生涯管理(2分)

组织在该阶段，应提供较为现实的企业与未来工作的展望，要将组织的基本理念和文化观念传达给应聘者，以使他们尽可能真实地了解组织;(1分)另一方面要尽可能全面了解候选人，包括他们的能力倾向、个性特征、身体素质、所受教育和工作经历，以为空缺岗位配备合格人才，也为新员工未来的职业发展奠定一个好的基础。(1分)

(2)进入组织初期的职业生涯管理(2分)该阶段职业生涯管理中组织的主要任务是：;

①了解员工职业兴趣、职业技能，将其安置于最适合的职业轨道上;

②进行岗前培训，引导新员工，目的是引导员工熟悉组织环境，减少焦虑感，增加归属感和认同感;

③挑选和培训新员工的主管;

④分配给新员工第一项工作，对其进行考察和测验，并及时给予馈，帮助其学会如何工作;

⑤协助员工做出自己的职业生涯规划。(共4分，都答最多给4分，少答最多扣4分。)

(3)中、后期职业生涯管理(2分)

处于职业生涯中期的员工十分重视个人职业上的成长和发展，组织的一项重要工作就是为员工设置合理畅通的职业发展通道。(1分)

到职业后期阶段，员工面临退休的压力，组织有责任帮助员工认识和接受这一事实，并帮助即将退休的员工制定具体的退休计划。(1分)

【评分标准】如果用自己的语言回答，意思表述正确可适当给分。

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