点击查看:全国自考00145生产与作业管理历年真题及答案汇总

一、单项选择题

(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.下列属于生产与作业系统非结构化要素的是()

A.人员组织要素

B.生产技术要素

C.生产设施要素

D.生产能力要素

2.被称为“科学管理之父”的人是()

A.甘特

B.泰罗

C.梅约

D.亚当·斯密

3.与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是()

A.销售与生产分离

B.产品的无形性

C.产品可以库存

D.质量可以直接衡量

4.物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是()

A.综合生产计划

B.企业资源计划

C.生产与作业计划

D.制造资源计划

5.生产与作业系统的符号表示法中，符号“

A.搬运状态

B.加工状态

C.停留状态

D.检验状态

6.与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是()

A.生产能力可明确规定，原材料品种数较少

B.生产能力模糊，原材料品种数较多

C.生产能力可明确规定，原材料品种数较多

D.生产能力模糊，原材料品种数较少

7.新产品开发最基本的原则是()

A.坚持以市场为导向

B.突出技术特点

C.讲究经济效益

D.保持持续开发

8.与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是()

A.生产管理简单，产品成本低

B.生产管理复杂，产品成本低

C.生产管理简单，产品成本高

D.生产管理复杂，产品成本高

9.在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是()

A.标准资料法

B.工作日写实

C.瞬时观测

D.测时

10.1O.对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的()

A.综合原则

B.立体原则

C.弹性原则

D.单一流向原则

11.工艺导向布置设备形式有利于()

A.多品种、小批量生产条件

B.少品种、大批量生产条件

C.多品种、大批量生产条件

D.少品种、小批量生产条件

12.生产力中最积极、最活跃的因素是()

A.人

B.原材料

C.设备

D.时间

13.产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间 称为()

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产间隔期

D.生产节拍

14.制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是()

A.产品与市场计划

B.资源能力计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

15.下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是()

A.零库存

B.多品种

C.零缺陷

D.零污染

16.以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的()

A.成组技术

B.模块化设计

C.内插式设计

D.外推式设计

17.既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是()

A.市场调查法

B.指数平滑法

C.特尔菲法

D.加权移动平均法

18.准时生产方式(JIT)起源于()

A.中国

B.美国

C.德国

D.日本

19.精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是()

A.供应部门

B.加工部门

C.财务部门

D.销售部门

20.使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是()

A.先到先服务

B.最短加工时间优先

C.最早交货者优先

D.最少松弛时间优先

21.下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是()

A.间歇生产

B.成批生产

C.大量流水生产

D.单件小批生产

22.制造业中，更先进的生产管理模式是()

A.主生产计划

B.企业资源计划

C.物料需求计划

D.制造资源计划

23.在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算 的是()

A.按劳动效率定员

B.按岗位定员

C.按设备定员

D.按利润定员

24.把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的()

A.空间维

B.时间维

C.知识维

D.保障维

25.网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图()

A.从右到左计算

B.从左到右计算

C.从上到下计算

D.从下到上计算

26.在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是()

A.电器销售公司

B.汽车制造公司

C.物流快递公司

D.咨询服务公司

27.下列属于降低安全库存具体措施的是()

A.降低订货费用

B.增加订货周期

C.改善需求预测工作

D.增加生产周期

28.库存管理的ABC分析法中，A类物品是指()

A.品种少、占用资金多

B.品种多、占用资金少

C.品种多、占用资金多

D.品种少、占用资金少

29.在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是()

A.排列图法

B.直方图法

C.因果分析法

D.分层法

30.与准时化采购相比，传统采购的特点是()

A.长期合作、多源供应

B.短期合作、多源供应

C.长期合作、单源供应

D.短期合作、单源供应

31.供应链的特点在于其所具备的()

A.单链结构

B.双链结构

C.平行结构

D.网链结构

32.敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是()

A.供应链合作

B.制造合作

C.智能合作

D.市场合作

33.下列属于大规模生产模式特点的是()

A.顾客定制产品、柔性流水生产

B.标准化产品、刚性流水生产

C.顾客定制产品、刚性流水生产

D.标准化产品、柔性流水生产

34.循环经济的提出者是()

A.戴明

B.朱兰

C.巴雷托

D.波尔丁

二、名词解释题

(本大题共5小题，每小题3分。共15分)请在答题卡上作答。

11.生产能力

12.生产与作业战略

13.生产间隔期

14.设备折旧寿命

15.电子商务

三、简答题

(本大题共3小题，每小题6分，共18分)

21.简述设施布置时应遵循的总体原则。

22.简述实行准时生产方式(JIT )需要满足的条件。

23.简述库存管理的衡量标准。

四、计算题

(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算四合五入取整数

31.某批零件经过5道工序加工(m=5)，单件作业时间依次为: t1=10分钟，t2=5分 钟，t3=20分钟，t4 =10分钟，t5=5分钟。要求:   (1)计算在顺序移动方式下加工周期为200分钟时的零件投产批量;(2)计算该批量下采用平行移动方式的加工周期;

(3)如果工序一与工序二的加工顺序对调，则两种移动方式的加工周期是否相同?

32.

33.

五、综合分析题

(本题12分)计算结果四舍五入取整数

41.企业生产甲产品，某个工人在一个工作班(480分钟)内的时间消耗为：作业前准备时间20分钟，作业时间405分钟，停电时间10分钟，作业宽放时间5分钟，休息时间20分钟，废品返修时间20分钟。要求：(1)   确定生产甲产品定额时间的组成内容;(2) 若在一个工作班内甲产品的产量为50件，计算生产单位甲产品的定额时间;(3) 说明制定劳动定额的作用。

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