一、单项选择题

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

2.建设工程保修期内，由于设计原因造成屋面漏水，负责维修的是

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.业主

3.项目人力资源管理的主体是

A.企业人事经理

B.项目经理

C.监理工程师

D.施工队长

4.在满足工程质量验收标准的前提下，工程项目质量总目标的提出者是

A.施工单位

B.业主

C.监理单位

D.设计单位

5.隐蔽工程隐蔽前，应通知前来验收的对象是

A.施工单位

B.设计单位

C.建设单位

D.政府主管部

6.国际标准化组织的缩写是

A.AIA   

B.IsOC  

C.DIA   

D.ASI

7.投资决策后，投资控制的关键应放在

A.设计阶段

B.招投标阶段

C.施工阶段

D.竣工验收影

8.单代号网络图中，

A.一项工作民     

B.工作开始或结束时间

C.工作逻辑关系   

D.工作线路

9.关于双代号网络图中，下列说法正确的是

A.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作时间，箭线表示工作进行的方向

C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作进行的方向

D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向

10.工程项目安全生产的总负责人是

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主

D.总监代表

11.某项目发生生产安全事故，造成直接经济损失达1.5亿元，该事故可判定为

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

12.PDCA循环中的PDCA分别指

A.计划、检查、实施、处置

B.计划、处置、检查、实施

C.计划、实施、检查、处置

D.检查、计划、实施、处置

13.虚工作的特点是

A.需要消耗时间和资源      

B.只消耗时间而不消耗资源

C.不消耗时间而只消耗资源  

D.既不消耗时间，也不消耗资源

14.索赔事件发生后，承包人应向工程师发出索赔意向，且限定的时间是

A.7天内

B.14天内

C.24天内

D.28天内

15.关键工作指的是

A.自由时差最小的工作     

B.自由时差最大的工作

C.总时差最小的工作       

D.总时差最大的工作

16.为扩大选择范围，促进承包商之间竞争，降低报价，优先采用的招标方式是

A.公开招标   

B.邀请招标   

C.议标  

D.政府决标

17.合同履行过程中，工程所在地国家法律变化，则

A.业主承担风险，相应调整合同价格

B.业主承担风险，但不调整合同价格

C.施工方承担风险，相应调整合同价格

D.施工方承担风险，但不调整合同价格

18.工程项目信息管理指的是信息传输的合理的

A.获取和存储

B.存储和控制

C.存档和组织

D.组织和控制

19.项目管理信息系统主要用于项目的

A.信息处理

B.目标控制

C.安全管理

D.流程管理

20.单位工程所用的混凝土搅拌机应

A.尽量远离砂浆搅拌机，避免用砂、用水等冲突

B.尽量靠近垂直起重机，是水平运距缩短，保持搅拌质量

C.尽量安排在上风方向，便于观察场区混凝土需求情况

D.尽量安排在交通不便地方，以免外部车辆干扰

二、多项选择题

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。全选对的，得2分；未选全的，得1分；错选或未选的，不得分。

21.组织的构成因素有

A.管理层次

B.管理跨度

C.管理部门

D.管理职能

E.管理方法

22.材料质量检验的方法有

A.书面检查

B.外观检查

C.理化检查

D.无损检测

E.测量检查

23.流水施工参数包括

A.质量参数

B.工艺参数

C.空间参数

D.时间参数

E.技术参数

24.工程项目质量控制的范围包括

A.可行性论证

B.勘察设计

C.招投标

D.施工安装

E.竣工验收

25.建筑安装工程费包括

A.直接费

B.间接费

C.利润

D.预备费

E.税金

三、填空题

请将下列每小题的答案答在答题卡上。

26.建设工程监理的性质是服务性、科学性______性和______性。

27.组织的管理层次可分为决策层、______层和 ______层。

28.工程项目施工时，从事危险作业的人员必须由______为其办理______保险。

29.施工现场用电量大体可分为______用电量和______用电量两类。

30.合同签订必须遵守平等自愿原则、公平原则、______原则和 ______原则。

四、名词解释题

31.项目管理

32.建设工程项目经理

33.工程项目投资控制

34.危险源

35.施工现场管理

五、简答题

36.简述项目资源管理的内容。

37.简述网络计划技术的优点。

38.施工成品质量维护的措施有哪些？

39.简述项目成本计划与控制的一般原则。

40.简述项目安全管理的基本原则。

六、论述题

41.试述参与项目进度控制的项目管理者有哪些？各自任务是什么？

42.试述质量管理体系认证的含义，并分析质量管理体系认证的意义。

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